أزمة قسم إعلانات فيسبوك تكشف تأثير ثقافة “996” على بيئة عمل ميتا

كشف المهندس السابق جيريمي بيرنييه عن تفاصيل هامة تتعلق ببيئة العمل في قسم إعلانات “فيسبوك”، التابعة لشركة ميتا، وتناول في حديثه كيف أن نحو 90% من الموظفين في هذا القسم كانوا من الصينيين، ما أدى إلى تبني ثقافة العمل “996”، ويتعلق الأمر بنظام عمل يستغرق 12 ساعة يوميًا، من التاسعة صباحًا حتى التاسعة مساءً، وكان هذا النظام سائدًا في شركات التكنولوجيا الصينية قبل أن يُحظر رسميًا في 2021.

على الرغم من أن نظام “996” قد يبدو متعارفًا عليه في بعض الثقافات، إلا أن بيرنييه كشف عن أن هذه الثقافة تتعارض تمامًا مع أسلوب العمل الأمريكي، إذ يتسم العمل في تلك البيئة بصعوبة انتقاد القادة أو مناقشتهم بشكل مباشر، ما خلق أجواءً سلبية تسيطر على الفريق، ويرى بيرنييه أن هذا الوضع أثر سلبًا على الروح المعنوية والإنتاجية، مما حدا بالعديد من الموظفين إلى الاستسلام للضغوط.

انتقد بيرنييه ما يُعرف بثقافة “الإدارة من القاعدة إلى القمة” التي تتواجد في ميتا، مشيرًا إلى أن القادة التقنيين يمتلكون نفوذًا يفوق أحيانًا المديرين الرسميين، وهذا قد يؤثر سلبًا على مستقبل الموظفين، حيث باتت مسيرتهم المهنية مرتبطة بقرارات وهوايات هؤلاء القادة، مما يخلق بيئة محفوفة بالمخاطر.

علاوة على ذلك، تحدث عن أن بعض القادة لا يتحملون المسؤولية ويتحكمون في مصير موظفين آخرين، مشددًا على أنه شهد مواقف تم فيها التضحية بالعاملين دون محاسبة حقيقية، إذ اعتبر بيرنييه أن نظام تقييم الأداء في ميتا يمثل أعباءً لا تحتمل، حيث يصبح العمل تحت الضغوط المتزايدة بمثابة سرطان حقيقي يؤثر على صحة الموظفين النفسية والجسدية.