عناصر إدارة المعرفة pdf 

الكثير من المهتمين بتطوير بيئة العمل بصورة جيدة مهتمين بمعرفة عناصر إدارة المعرفة، حيث تعتبر إدارة المعرفة هي واحدة من أهم الطرق التي يمكن من خلال التعرف على الكثير من الأمور الخاصة بتنظيم العمل في داخل المؤسسات الكبرى والشاغرة التي تقوم على مشاركة الكثير من الآراء وبدورها تساهم في نجاح العمل بشكل كبيرة الذي يعود على الفرد والمجتمع، حيث توجد لإدارة المعرفة العديد من العناصر والخصائص التي تتضح فيما يلي.

عناصر إدارة المعرفة pdf

تستخدم نظم إدارة المعرفة لتحسين الأداء الإداري عن طريق تحسين جودة وفعالية عمليات الاتصال والتعاون داخل المؤسسة، حيث يجب أن يكون الفرد على دراية بالعديد من المعلومات والبيانات الخاصة بالعمل، وفق العديد من العناصر المختلفة التي تتضح فيما يلي:

• التعاون والذي يعتبر مقدار القدرة التي يستطيع فيها الفرد تحمل العمل بروح الفريق أو مساعدة الآخرين في عملهم.
• الثقة هي العامل الأساسي الذي يجب أن يتحلى بها العديد من الأشخاص وهي التي تعتبر الإيمان بالإمكانيات التي يمتلكها الآخرين من حولنا في بيئة العمل إلى معدل يصل إلى السلوك والذي يجب أن يكون متبادل بين الأفراد في المؤسسة العاملة.
• التعلم الأمر الذي يكون متمثل في ضرورة استمرار الشخص في الحصول على كل ما جديد من معرفة على يد الأفراد المؤهلين لاستخدام هذه المعرفة.
• المركزية هي الماهية التي بدورها تعمل على جمع الصلاحيات التي لها علاقة باتخاذ القرارات، والرقابة تحت سلطة الهيئة التنظيمية العليا للمؤسسة.
• الرسمية يأتي هذا الأمر بصورة واضحة في معرفة درجة التحكم والسيطرة على القواعد في المؤسسة بفرضها سياسات وإجراءات قياسية في خلق المعرفة.
• الخبرة الواسعة والعميقة هو العنصر الذي يحتاج بصورة كبيرة إلى ارتفاع معدل خبرة الأفراد العاملين في المنشأة بشكل أفقي لتشمل نطاقات واسعة ومتنوعة وعميقة.
• الإبداع التنظيمي هو الأمر الذي يبرز قيمة الاعتماد الكلي على ابتكارات الأفراد من خلال الأفكار التي يملكوها في إحداث قيمة للمنتجات والخدمات الخاصة بالمنشأة.
• دعم نظم تكنولوجيا المعلومات الأمر الذي يظهر في استخدام التسهيلات التكنولوجية في دعم المعرفة باعتبارها من أهم الأمور التي تؤثر بصورة فعالة في المعرفة.

وللمعرفة أكثر تحميل الرابط التالي “من هنا”

خصائص إدارة المعرفة

بعد أن عرضنا عناصر إدارة المعرفة pdf، نجد أن إدارة المعرفة لها الكثير من الخصائص التي تتمتع بها والتي تفرقها عن غيرها وتتمثل خصائص إدارة المعرفة فيما يلي:

1- الاهتمام بعمال المعرفة ومصادر المعرفة الداخلية

من الجدير بالذكر أن هناك العديد من الأشخاص المهتمين بالتعرف على المعرفة ومنهم تتمثل في الأفراد الذين لديهم الاختصاصات والقدرات التي يوظفونها في الأنشطة، ومنهم الباحثين، المخططين، منتجي الأفكار، والعاملون في الموارد البشرية ومهندسي أنظمة الحاسوب، مبرمجي الحاسوب، مديرو قواعد البيانات، وصفحات الإنترنت، ومختصي الشبكات.

2- دراسة إدارة العلاقات الخارجية

يمكن الاستفادة منها في الحصول على وأفكار وتجارب جديدة في المعرفة من خلال الاعتماد على العديد من العلاقات الخارجية والمعارف وزيادة قيمة الأفكار والقدرة على تطوير الذات للوصول إلى الأهداف التي تم التخطيط لها من قبل الأشخاص.

3- المعرفة على أساس تكوين المزايا التنافسية

تعمل إدارة المعرفة على توفير الكثير من المزايا العديدة في الكثير من المجتمعات، حيث تخل جو من المنافسة بين الأفراد وبين المؤسسات وبعضها الأمر الذي يساهم في توليد الكثير من الابتكارات والإبداعات المختلفة.

من أهم مصادر المعرفة

في صدد عرض عناصر إدارة المعرفة pdf، يجب التعرف على أن هناك العديد من المصادر التي يمكن أن يعتمد عليها العديد من الأشخاص المهتمين بالبحث والدراسة، بالإضافة إلى الأشخاص متخذي القرار من الأشخاص للوصول إلى المعلومات والبيانات التي يمكن أن تلبي احتياجاتهم والتي لها العديد من المصادر التي تتضح فيما يلي:

1- المصادر الخارجية للمعرفة

تعتبر هي المصادر التي يحصل عليها الإنسان من الخارج والتي من أبرزها المكتبات والعديد من مواقع الشبكة العنكبوتية، والقطاع الذي تعمل فيه المنظمة والمنافسون لها، والموردون والزبائن والجامعات ومراكز البحث العلمي.

2- المصادر الداخلية للمعرفة

تعتبر هذه العناصر من أهم العناصر التي يمكن من خلاها الحصول على المعرفة والتي منها المؤتمرات الداخلية، المكتبات الالكترونية، التعلم الصفي، العمليات الداخلية التي يتم الاعتماد فيها على التفكير والتركيز والخبرات التي يحصل عليها الفرد، أو من خلال التعلم بالعمل أو البحوث.

أهمية نظام إدارة المعرفة

في ختام الحديث عن عناصر إدارة المعرفة pdf، نجد أن هناك أهمية كبيرة لنظام إدارة المعرفة والذي يتضح في الكثير من النقاط التي نعرضها فيما يلي:

• يساهم في تحسين الإنتاج بصورة مميزة وجيدة داخل المؤسسة.
• زيادة كفاءة عمليات العمل وتحسين جودة المنتجات والخدمات
• يساعد في جمع وتنظيم المعرفة والمعلومات المهمة التي تساعد في اتخاذ قرارات أفضل وأكثر استنادًا إلى البيانات.
• توفير المعرفة والمعلومات المهمة للموظفين بشكل سريع وسهل.
• يسهل أمر اتخاذ القرار المناسب في الوقت المطلوب.
• يسهم في تعزيز التعاون والتواصل بين الموظفين من خلال مشاركة المعرفة والمعلومات والخبرات.
• يساعد في تعزيز وتوفير المعرفة والحصول على الكثير من الخبرة اللازمة لتطوير خدمات جديدة.
• تحسين قدرة المؤسسة على التعلم والتكيف مع التغيرات في البيئة المحيطة بها
• تسهيل عملية اتخاذ القرارات الصحيحة في الوقت المناسب
• تحسين استخدام المعلومات والخبرات المتاحة داخل المؤسسة.
• تعزيز الابتكار والتطوير.
• الحفاظ على المعرفة المؤسسية.
• يساعد في الحفاظ على المعرفة وتوثيقها لضمان استدامتها وتوفيرها للأجيال القادمة.

تعتبر إدارة المعرفة من أهم المصطلحات التي تتعلق بالمؤسسات العاملة والتي تتطلب من الرؤساء وغيرهم من الاطلاع والتعرف على كل ما يخص العمل، كما أن المعرفة لها مفهوم أوسع وأشمل في الكثير من الجوانب في الحياة.